2019年管理一家幼儿园五大核心要点!(投资人必读)


随着幼儿教育的发展与政府的密切关注管理,多元化的办园模式已经向我们进军,如:公办园、民办转普惠等。幼教行业面临着严峻的考验,很多园所陷入迷茫。那么,2019我们该怎样改善与蜕变呢?


1、环境是幼儿园立园之本

一所好的幼儿园必然重视园所环境的建设,视觉体验往往先于服务上的感受。整洁、舒适、充满童趣的园所环境,能够在第一时间抓住家长与幼儿的眼球。同时,园所环境既应注重视觉欣赏,也应注重教育功能,更应体现园所的特色所在,将办园理念和园所特色物化在幼儿园环境创设之中。



2、园长是幼儿园的最佳招牌

一所幼儿园是否真正具有特色,能否得到社会的认可和好评,首先取决于这个幼儿园的园长,取决于园长各方面的素质。园长素质高,幼儿园的办学质量也会过硬;园长素质不够,幼儿园的日子也不好过。


3、教师实力是幼儿园诱人的基础

想办一所出色的幼儿园,没有一支充满爱心、综合素养过硬的教师队伍,想提高幼儿园的保教质量,无异于纸上谈兵。优秀的幼儿教师不仅能影响到幼儿园的兴衰,而且能够吸引家长把孩子送到幼儿园来,因此建立一支高素质的教师队伍是必走之路。



4、伙食营养是幼儿园贏得青睐的利器

营养均衡的膳食,对于幼儿能否良好健康的成长,获得健康的身体素质,有着至关重要的影响。同时,孩子在园吃的好不好,也是家长检验和选择一所幼儿园的重要指标。


5、品牌能够确保幼儿园脱颖而出

有的幼儿园历经几十年,越来越红火,而有的幼儿园办园时轰轰烈烈,但时隔不久就走向没落。有的幼儿园招生时门庭若市、生意济济,而有的幼儿园门可罗雀、人员稀少。究其原因,是品牌的力量,一个幼儿园拥有过硬的品牌,是确保幼儿园脱颖而出的关键。

然而,幼儿园品牌缔造是一个需要投资人、管理者、教师团队共同参与的过程,发掘园所独一无二的品牌内涵,利用幼儿园内生的品牌力量,由内而外地塑造出对员工、对家长、对孩子具有吸引力的良好品牌体验,进而成为新时期幼儿园行业的佼佼者。除此之外,还可以借助外力,与具有一定经营实力的品牌合作加盟

 

和平未来教育科技(北京)有限公司是在中国宋庆龄基金会直属企业中国和平公司授权下,联合社会优势资源共同组建的全方位一体化共享幼教服务提供商,也是行业领先的区域幼儿教育综合服务机构,主营业务是幼儿课程研发和推广、幼儿园综合管理服务和师资培训等。


公司秉承宋庆龄先生“儿童是我们的未来,是我们的希望,我们要把最宝贵的东西给予儿童”的教育思想,致力于培养健康活泼、睿智自信、积极向上有创造力的学龄前儿童。


公司现已推出了五套成熟的差异化课程体系、配套材料以及和平未来学前教育管理学院线上培训考核跟踪系统、线下培训试点,涵盖教学、游戏、运动及师资培训领域,可以为幼儿园客户提供管理、课程、培训“一站式”服务,合作园所已遍及全国 10 余个省份,向 300 多家园提供服务,使近 5万名儿童受益。


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